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    [微商教程] 怎麽找微商團隊合作?

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    發表于 2018-3-9 15:50:57 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

      如果,你是?“微商頭頭,品牌創始人,工廠老板,傳統企業老板”恭喜你來對地方了(導師V信:wgwpp01)(聯系電話:400-004-0657)
      什麽人掙錢?有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業的。
      在微商行業,大致分爲五種角色:工廠老板、品牌創始人、大團隊頭頭、傳統企業家轉型微商。我們把這五種角色統稱爲“微商操盤手”各自的層面不同,困惑不同:
      1、工廠老板:懂生産沒有微商基因,自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆綁合作,更不知道如何整合團隊,搭上微商大船?所以工廠也是備胎。
      2、品牌方:搞包裝、生産、發貨戰線太長,經驗不足,現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創新,伴隨著大多數品牌方:打法模式陳舊,團隊運營能力弱,回款流水一直不溫不火,無法讓品牌在整個行業爆起來。品牌方的事多,風險大,不容易啊。
      3、團隊頭頭:一般會講課、曬車房、做團隊,似乎沒有別的核心競爭力,團隊頭頭可以階段性賺點錢,但不長久,更沒有歸屬感。
      4、傳統企業老板:想要轉型升級,苦于沒有系統的打法、模式,找不到起盤新品的路徑,更不知道如何讓品牌在整個行業崛起?想要殺人微商行業,卻感到茫然,更不知道無從下手?
      “當很多老板/品牌操盤手,如此輕松、快樂、快速地在掘金微商深藍海,一年賺取成百上千萬的財富。”
      你卻依然爲轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、、掘金微商、、品牌崛起、、業績流水無法暴漲、、團隊無法管控/裂變、、沒有好的模式機制、、老板身心疲憊,望而卻步,這對你來說是嚴重的失誤!”
      根據微光微品牌的經驗無法持續賺錢的根本痛點,他們分別是:
      沒有起盤的創新模式與機制(模式痛點)
      沒有持續的粉絲與流量(流量痛點)
      沒有超高轉化率的招商文案(文案痛點)
      沒有經過正規化管理的軍隊(團隊管控)
      沒有源源不斷新代理加入升級(裂變機制)
      産品無法從底層動銷,流向終端(零售動銷)
      因此微商就不能形成良性循環!
      這是很多微商品牌的痛,
      要想打造健康的微商品牌!
      要想賺大錢!!
      就必須徹底解決這六大難題!!!
      一切商業都會微電商化
      一切打法都需要轉型升級
      一切品牌都要靠操盤手爆破
      無統帥,不微電商
      微光微品牌營銷策劃公司是一家以主營微商營銷策劃,全網營銷推廣,網站建設,微商系統定制的營銷策劃企業。微光微品牌公司服務于企業公司,從市場分析、競爭對手分析、品牌策劃、體系制定到全網營銷推廣執行,同時提供線下市場推廣服務;其擁有豐富的資源,讓你公司的品牌、産品、服務更上一層樓。
      微光微品牌爲雲南白藥、南京同仁堂、桂林三金等大型公司做全網營銷推廣,並且是合作夥伴。
    發表于 2018-3-30 08:58:37 | 顯示全部樓層
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